공고문과 평가표는 받았는데 목차가 막막합니다
평가항목 순서와 지정 목차, 자유롭게 구성할 영역이 섞여 있어 어디에 무엇을 써야 할지 판단하기 어렵습니다.
점검 포인트평가기준과 목차의 연결
HWP · HWPX · DOCX DOCUMENT DESIGN
한글·워드 문서, 제출 기준부터 완성도까지 설계합니다.
공공 입찰 제안서, 연구보고서, 사업계획서, 기업 실무문서까지. 보유 자료와 제출 요구사항을 분석하고, 내용 구성부터 전문 편집디자인과 최종 검수까지 목적에 맞게 완성합니다.
핵심 제작 범위
- 공공·기업 제출 문서
- 기획·구성·편집디자인
- HWP·HWPX·DOCX
- 편집 가능한 원본과 최종 검수
제작 상담
문서의 목적과 보유 자료,
제출 일정을 알려주세요.
긴급 일정 010-2190-1278 · 대표번호 1566-9127
01 · REAL PROBLEMS
문서는 완성했지만, 제출할 준비까지 끝났나요?
한글·워드 문서의 어려움은 대부분 프로그램 사용법보다 앞 단계에 있습니다. 문서가 어디에 제출되고 누가 어떤 기준으로 읽는지가 정리되지 않으면, 편집을 여러 번 고쳐도 같은 문제가 반복됩니다.
원고가 여러 파일과 담당자에게 흩어져 있습니다
부서별 HWP·DOCX·PDF 원고의 문체와 제목 단계, 표 형식이 달라 하나의 문서로 읽히지 않습니다.
점검 포인트내용 흐름과 서식 기준의 통일
수정할 때마다 표와 페이지가 밀립니다
문단 하나를 고치면 표가 다음 쪽으로 넘어가고, 쪽 번호와 목차의 페이지가 서로 맞지 않게 됩니다.
점검 포인트스타일·구역·표 속성의 편집 구조
데이터와 증빙이 많아 핵심이 보이지 않습니다
보고서의 수치·표·첨부 증빙이 본문에 그대로 나열되어, 읽는 사람이 결론과 근거를 구분하기 어렵습니다.
점검 포인트본문·표·부록의 정보 위계
그래서 소셜라인은 편집 전에 먼저 확인합니다. 이 문서의 제출처와 읽는 사람, 지정 양식과 평가기준, 그리고 최종으로 필요한 파일 형식입니다.
02 · DOCUMENT TYPES
문서의 목적과 제출 환경에 맞춰 제작합니다.
한글·워드 형식으로 자주 상담하는 문서 유형입니다. 실제 작업 범위는 보유 자료와 제출 기준을 검토한 뒤 상담에서 정합니다.
01
공공 입찰·용역 제안서
평가위원이 평가항목별 답을 바로 찾을 수 있는 제출 문서
- 주요 의뢰 고객
- 공공기관 용역·행사·연구 입찰을 준비하는 기업
- 실제 사용 상황
- 제안요청서가 HWP 지정 양식이나 분량 제한을 정한 경우
- 문서의 목적
- 평가항목에 대한 수행 능력과 근거 제시
핵심 제작 범위
- 평가항목 대응
- 목차 구성
- 본문·표 편집
- 제안요약서 정리
검수 기준지정 목차·분량·글꼴 크기 등 제출 조건과의 대조
02
사업계획서·수주계획서
사업의 타당성과 실행 가능성을 한 흐름으로 보여주는 문서
- 주요 의뢰 고객
- 지원사업 신청, 투자·사업 협의, 내부 수주 보고를 준비하는 기업
- 실제 사용 상황
- 기관 양식(HWP)이나 기업 내부 양식(DOCX)으로 제출하는 경우
- 문서의 목적
- 심사·결재를 위한 사업 내용 설명
핵심 제작 범위
- 사업 논리 구성
- 일정·예산 표
- 도식 정리
- 양식 항목 정리
검수 기준양식 항목 누락, 수치·단위 표기의 일관성
03
연구계획서·연구용역 보고서
장·절이 깊고 근거가 많은 내용을 체계적으로 읽히게 하는 문서
- 주요 의뢰 고객
- 연구기관, 대학 연구팀, 연구용역 수행 기업
- 실제 사용 상황
- 표·그림·각주·참고문헌이 많은 긴 문서를 제출하는 경우
- 문서의 목적
- 연구 내용과 결과의 정확한 전달
핵심 제작 범위
- 제목 단계 체계
- 표·그림 번호
- 각주·참고문헌
- 부록 구성
검수 기준번호의 연속성, 목차와 본문 쪽 번호 일치
04
사업성과·운영결과 보고서
목표 대비 실적과 근거를 구분해 보여주는 문서
- 주요 의뢰 고객
- 사업을 수행하고 발주처·기관에 결과를 보고하는 기업·기관
- 실제 사용 상황
- 목표 대비 실적과 증빙을 함께 보고해야 하는 경우
- 문서의 목적
- 사업 결과의 보고와 검토
핵심 제작 범위
- 요약 페이지
- 실적 표·그래프
- 증빙 부록 분리
- 출처 표기
검수 기준목표와 실적의 구분, 자료 출처·기준 시점 표기
05
기업 업무문서·매뉴얼
담당자가 바뀌어도 같은 기준으로 찾아 쓰는 문서
- 주요 의뢰 고객
- 업무 절차·운영 기준을 문서로 공유하는 기업·기관
- 실제 사용 상황
- 여러 사람이 절차와 기준을 반복해서 찾아보는 경우
- 문서의 목적
- 업무 기준의 공유와 교육
핵심 제작 범위
- 절차 단계 구성
- 체크리스트
- 찾기 쉬운 목차
- 용어 정리
검수 기준용어 통일, 절차 순서와 번호 체계
06
기업용 Word 서식·반복 사용 문서
작성자가 달라도 같은 형식이 유지되는 기준 문서
- 주요 의뢰 고객
- 보고서·안내문 등 같은 형식의 문서를 반복 작성하는 조직
- 실제 사용 상황
- 작성자마다 서식이 달라 문서 품질이 일정하지 않은 경우
- 문서의 목적
- 반복 작성 문서의 형식 통일
핵심 제작 범위
- 제목·본문 스타일
- 표 스타일
- 머리말·꼬리말
- 기준 문서 구성
검수 기준실제 사용 프로그램·버전에서의 열람과 편집 확인
사용하는 프로그램과 버전, 사내 보안 환경에 따라 가능한 작업이 달라질 수 있어 상담에서 먼저 확인합니다.
03 · WHY SOCIAL LINE
단순 편집이 아니라, 문서가 사용되는 목적부터 검토합니다.
평가위원이 읽는 제안서, 발주처가 확인하는 결과보고서, 직원이 찾아 쓰는 매뉴얼은 같은 원고라도 정리하는 방식이 다릅니다. 편집 작업의 범위가 어떻게 달라지는지 비교해 보세요.
01제출 양식·평가 기준 검토
단순 편집
받은 원고를 양식에 옮겨 붙입니다.
소셜라인
공고문·RFP·지정 양식의 필수 항목, 분량, 글꼴·여백 조건을 먼저 정리합니다.
02목차·내용 흐름·근거자료 구조화
단순 편집
원고 순서를 그대로 유지합니다.
소셜라인
평가항목과 보고 목적에 맞춰 목차를 재배치하고, 주장과 근거자료를 가까이 배치하도록 구성합니다.
03제목·본문·표·도표·각주 편집디자인
단순 편집
쪽마다 서식을 개별적으로 맞춥니다.
소셜라인
제목 단계와 본문·표·각주의 스타일 기준을 정해 문서 전체에 일관된 편집 규칙을 적용합니다.
04편집 원본·PDF·출력 결과 검수
단순 편집
화면에서 보기 좋은 상태를 중심으로 확인합니다.
소셜라인
편집 원본과 PDF 변환본, 출력 결과를 검토해 쪽 나눔·글꼴·번호·표 배치를 다시 확인합니다.
제출 요구사항이 디자인보다 우선합니다.
지정 양식, 글꼴·크기, 분량, 여백 등 발주처가 정한 기준이 있으면 그 기준을 먼저 지키고, 허용되는 범위 안에서 가독성과 완성도를 높입니다.
04 · EDITING CHECKLIST
페이지가 늘어나도 일관성이 유지되도록 설계합니다.
수십 쪽이 넘는 문서는 쪽마다 모양을 맞추는 방식으로는 수정을 견디지 못합니다. 소셜라인은 아래 네 영역을 기준으로 편집 구조를 잡고 검수합니다.
01
구조
문서의 체계를 정리합니다
- 목차제목 단계와 연결해 갱신할 수 있는 목차 구성
- 제목 스타일장·절·항 단계별 크기와 번호 체계
- 문단본문 줄 간격·들여쓰기·문단 간격 기준
02
페이지
페이지 운영 기준을 맞춥니다
- 구역표지·목차·본문·부록의 쪽 설정 분리
- 쪽 번호구역별 시작 번호와 표시 방식
- 머리말·꼬리말문서명·장 제목·제출처 표기
- 여백·페이지 분리장 시작 위치와 쪽 나눔 기준
03
정보
표·도표·각주를 일관되게 편집합니다
- 표제목 행 반복, 셀 여백, 쪽을 넘는 표의 나눔
- 도표그림·도표 번호와 캡션, 본문 참조
- 각주출처·보충 설명의 위치와 표기 통일
04
출력
원본과 최종 납품 상태를 검수합니다
- PDF 변환글꼴 포함 여부와 쪽 수 확인
- 인쇄 확인흑백 출력 시 표·강조색 구분
- 원본 정리이후 수정할 수 있는 편집 원본 정리
FILE FORMAT
HWP·HWPX와 DOCX는 같은 문서가 아닙니다
한글과 워드는 표, 쪽 나눔, 글꼴 처리 방식이 달라 파일을 변환하면 줄 바꿈과 쪽 위치가 달라질 수 있습니다. 그래서 최종 제출 형식을 기준으로 편집하며, 변환본이 원본과 완전히 같은 모양이 된다고 약속하지 않습니다.
- HWP한글 기본 형식
- HWPX한글 개방형 형식
- DOCXMicrosoft Word 형식
- PDF제출·배포용 변환본
자동 목차, 상호 참조, 필드 같은 프로그램 기능은 사용 버전과 지정 양식이 허용하는 범위에서 적용하고, 양식이 고정된 문서는 양식을 우선합니다.
05 · DOCUMENT TRANSFORMATION
같은 원고라도, 문서의 완성도는 달라집니다.
한글·워드 문서의 완성도는 글꼴과 색상을 바꾸는 것만으로 결정되지 않습니다. 문서의 목적과 제출 기준을 이해하고, 필요한 정보를 논리적으로 구성하고, 검토자가 핵심을 쉽게 확인하도록 편집 체계를 설계하는 과정이 중요합니다.
소셜라인은 문서의 구조와 내용의 위계, 표와 도표, 페이지 구성, 편집 원본의 안정성까지 고려해 목적에 맞는 문서를 만듭니다.
평가항목과 수행 근거가 연결되는 문서
평가위원이 평가항목 순서대로 근거를 확인할 수 있게 구성합니다.
BEFORE · 편집 전
3. 사업수행 계획
본 사업은 착수 후 현황조사를 실시하고 시범운영을 거쳐 결과를 정리할 예정이며 책임연구원 1명과 연구원 2명이 참여하고 유사 실적은 별첨을 참고 바랍니다. 세부 일정은 협의 후 조정할 수 있습니다.
가. 추진조직
책임연구원, 연구원 2명, 자문위원 1명으로 구성하며 단계별로 투입함.
3-2) 일정
착수1개월현황조사수행3개월시범운영
※ 증빙은 별첨 참조
4.품질관리 방안
품질관리는 단계별로 실시하며 산출물 검토 및 보완을 진행하고 필요 시 자문위원 검토를 받으며 최종 결과물은 발주처와 협의하여 제출함. 수행 과정에서 발생하는 문제는 즉시 보고함.
- 유사 사업 수행 경험 다수 보유 (별첨)
7- 평가항목과 목차가 연결되지 않음
- 수행계획·조직·증빙 정보가 한 문단에 혼재
- 핵심 근거의 위치를 찾기 어려움
AFTER · 편집 후
OO시 공공데이터 활용 지원 용역기술제안서
평가항목 3-1수행 방법의 구체성
Ⅲ-1. 단계별 수행 절차
- 1착수·현황조사
- 2방안 설계
- 3시범 운영
- 4결과 정리
Ⅲ-2. 투입 인력과 역할
역할인력투입 단계사업 총괄책임 1전 단계조사·분석연구원 21~3단계품질 검토자문 1단계별
<표 Ⅲ-2> 투입 인력과 역할
▶ 유사 수행 실적 증빙: 별첨 2
Ⅲ-3. 단계별 품질 관리
단계가 끝날 때마다 산출물을 점검하고, 검토 의견은 다음 단계 계획에 반영한다.
평가항목 3-2품질 관리 방안
- 14 -- 평가항목과 목차를 대응시켜 재구성
- 수행 절차와 담당 역할을 구분
- 주요 근거와 증빙 위치를 명확히 표시
- 제목·표·도표의 편집 규칙 통일
많은 정보를 체계적으로 전달하는 문서
장·절과 표·그림 번호만 보고도 필요한 결과를 찾을 수 있게 정리합니다.
BEFORE · 편집 전
3. 분석결과
(1) 이용 현황
조사 결과 응답자의 이용률은 전년 대비 증가한 것으로 나타났으며 세부 결과는 아래와 같음.
구분20X120X220X3이용률41.247.5%52.8
그림1 이용률
*출처 내부자료 / 1) 표본 기준
(2) 지역별 현황
지역별로는 수도권 이용률이 높고 비수도권은 상대적으로 낮게 나타남. 세부 수치는 부록 표 참조 바람.
23- 장·절 구분이 불명확
- 표·그림·각주 형식이 서로 다름
- 본문과 결과 데이터의 연결이 약함
- 주요 결론을 찾기 어려움
AFTER · 편집 후
제3장 분석 결과OO 이용 실태 연구
제3장분석 결과
3.1 이용 현황
3.1.1 연도별 이용률
연도별 이용률은 <표 3-1>과 같이 꾸준히 증가하였다.1)
<표 3-1> 연도별 이용률
구분20X120X220X3이용률(%)41.247.552.8
41.247.552.8
[그림 3-1] 연도별 이용률 추이
3.1.2 지역별 이용률
지역별 세부 수치는 <부록 표 A-2>에 정리하였다.
1) 표본 500명 기준의 가상 수치
- 37 -- 제목 위계와 장·절 구성 정리
- 표·그림·각주 번호와 캡션 통일
- 분석 과정·결과·결론의 흐름 개선
- 긴 문서에도 같은 편집 체계 적용
수정과 반복 활용까지 고려한 문서
여러 사람이 고쳐 써도 형식이 유지되도록 스타일로 관리합니다.
BEFORE · 편집 전
업무 처리 지침
1. 목적 이 지침은 신청 접수부터 결과 통보까지의 처리 기준을 정한다.
2.적용범위 : 전 부서
가) 신청서 접수 후 담당자 배정
나) 결과 통보
단계담당기한접수민원팀즉시
※ 수정본(최종)_v3
3. 문서보관
처리 완료된 서류는 부서별로 보관하며 보존기간은 별도로 정함.
3- 제목과 본문 서식을 문단마다 따로 지정
- 표와 문단 간격이 일정하지 않음
- 내용을 고치면 레이아웃이 흐트러짐
- 반복 사용이 어려운 구조
AFTER · 편집 후
업무 처리 지침문서번호 OP-03 · 개정 2
제목 11. 목적
본문이 지침은 신청 접수부터 결과 통보까지의 처리 기준을 정한다.
제목 22.1 처리 절차
1) 접수 내용 확인
2) 담당자 배정
3) 처리 결과 통보
단계담당기한접수민원팀당일검토담당 부서3일 이내
캡션표 2. 단계별 처리 기한
제목 22.2 문서 보관
본문처리를 마친 서류는 부서별로 보관한다.
OO 주식회사3 / 12
- 제목·본문 스타일 체계화
- 목차·표·머리말·꼬리말 규칙 정리
- 다시 쓸 수 있는 문서 구성
- 수정과 버전 관리를 고려한 원본 설계
문서 한 권은 표지·목차·본문의 역할이 모두 다릅니다
OO시 공공데이터 활용 지원 용역기술제안서
CARD 01표지
- 기존 자료 상태
- 사업명과 제출처만 적힌 기본 양식
- 편집 판단
- 지정 문구는 유지하고 정보 순서를 정리
- 변경된 구성
- 사업명·문서명·제안사의 위계 구분
- 사용 목적
- 평가위원이 문서를 바로 식별
목 차
Ⅰ. 제안 개요1
Ⅱ. 사업 이해4
Ⅲ. 사업 수행 방안9
Ⅲ-1. 단계별 수행 절차10
Ⅲ-2. 투입 인력과 역할14
Ⅳ. 사업 관리18
Ⅳ-1. 품질 관리19
Ⅴ. 지원 사항22
별첨25
CARD 02목차
- 기존 자료 상태
- 원고 순서대로 나열된 제목
- 편집 판단
- 평가항목 순서와 목차를 대조
- 변경된 구성
- 장·절 2단계, 제목 스타일과 연결된 쪽 번호
- 사용 목적
- 평가항목별 위치를 빠르게 확인
Ⅲ. 사업 수행 방안기술제안서
Ⅲ-1. 단계별 수행 절차
사업은 착수부터 결과 정리까지 4단계로 수행하며, 단계마다 산출물을 확인한다.
단계주요 내용산출물착수현황 조사착수계획서설계운영 방안설계서운영시범 운영결과표종료성과 정리결과보고서
<표 Ⅲ-1> 단계별 주요 내용과 산출물
※ 세부 일정은 착수 협의 후 확정
- 10 -CARD 03본문·표 편집
- 기존 자료 상태
- 문장으로만 설명된 단계별 계획
- 편집 판단
- 비교가 필요한 정보는 표로 전환
- 변경된 구성
- 표 번호·캡션, 각주, 머리말과 쪽 번호
- 사용 목적
- 단계별 내용과 산출물을 한눈에 비교
06 · PROCESS
자료 검토부터 최종 납품까지, 필요한 범위를 정리합니다.
원고가 완성된 문서는 편집 중심으로, 원고가 부족한 문서는 구성과 기획부터 진행합니다. 고객 자료의 상태에 따라 실제 작업 범위와 순서는 달라질 수 있습니다.
- STEP 01
자료 확인
보유 원고, 지정 양식, 참고자료의 상태를 확인합니다.
정리 결과 · 보완이 필요한 자료 목록
- STEP 02
제출 기준 검토
공고문·RFP·지정 양식의 필수 조건을 검토합니다.
정리 결과 · 제출 조건 목록
- STEP 03
내용·목차 구성
평가·보고 목적에 맞춰 정보 흐름과 목차를 구성합니다.
정리 결과 · 확정 목차
- STEP 04
편집디자인
제목·본문·표·도표·쪽 구성을 일관된 편집 체계로 정리합니다.
정리 결과 · 편집 시안
- STEP 05
원본·PDF 검수
쪽 나눔·글꼴·번호·표 배치와 PDF 결과를 확인합니다.
정리 결과 · 검수 확인 사항
- STEP 06
최종 납품
협의한 편집 원본 형식과 최종 납품 파일을 전달합니다.
정리 결과 · 편집 원본·PDF
WHO WORKS ON IT
15년의 기업문서 제작 경험을 바탕으로 검토합니다.
소셜라인은 약 15년간 제안서, 사업계획서, 회사소개서, 보고서 등 다양한 기업문서를 제작해 왔습니다. 문서의 사용 목적과 제출 기준을 이해하고, 기획부터 편집디자인까지 필요한 작업 범위를 검토합니다.
15년차 기업문서 제작 전문가 김세현 대표가 상담과 문서 구성 검토에 직접 참여해, 목적에 맞는 구성과 편집 방향을 함께 정리합니다.
대표 소개·저서·고객 후기 보기 →- 실무 경험
- 15년
- 누적 고객사
- 903곳+
- 누적 프로젝트
- 3,391건+
위 수치는 한글·워드 분야에 한정되지 않은 소셜라인 전체 문서 제작 실적입니다.
07 · READY TO START
완성된 원고가 없어도 보유 자료부터 검토할 수 있습니다.
모든 자료가 준비되어 있지 않아도 상담할 수 있습니다. 지금 가지고 있는 것과 아직 없는 것을 구분해 알려주시면 필요한 범위를 함께 정합니다.
CONSULTATION PREP알려주실 수 있는 정보를 표시해 보세요
체크하지 못한 항목은 상담에서 함께 정리합니다.
비용과 일정은 보유 자료, 제작 목적, 필요한 작업 범위와 일정을 검토한 뒤 견적으로 안내합니다.
FAQ
한글·워드 문서 제작 자주 묻는 질문
기존 한글(HWP) 파일을 수정해 제작할 수 있나요?
가능합니다. 기존 HWP·HWPX 파일을 받아 내용과 편집 상태를 먼저 확인합니다. 표와 쪽이 계속 밀리는 문서는 겉모양만 고치기보다 제목·본문 스타일과 표 속성을 정리하는 편이 이후 수정에도 안정적입니다. 기관 지정 양식이라면 양식의 틀은 유지한 채 그 안에서 편집합니다.
워드(DOCX) 원본으로도 납품할 수 있나요?
가능합니다. 상담 단계에서 실제로 쓰는 프로그램과 버전, 필요한 원본 형식을 확인하고 그 형식을 기준으로 편집합니다. 납품 전에는 편집 원본과 PDF 변환본을 함께 열어 쪽 나눔과 글꼴, 표 배치를 확인합니다. 한글 문서를 워드로 바꾸는 등 형식을 변환하면 줄 바꿈과 쪽 위치가 달라질 수 있어, 변환이 필요하면 변환 후 상태를 다시 확인하고 조정 범위를 협의합니다.
원고가 완성되지 않았는데 기획부터 의뢰할 수 있나요?
가능합니다. 공고문, 기존 자료, 메모 수준의 내용이라도 받아 문서의 목적과 필요한 목차를 먼저 정리합니다. 사실관계·수치·실적처럼 고객만 확인할 수 있는 내용은 요청 목록으로 정리해 드리고, 받은 자료를 기준으로 구성과 편집을 진행합니다.
지정 양식이나 RFP를 반드시 따라야 하는 문서도 가능한가요?
가능합니다. 이런 문서는 지정 양식과 제출 조건을 지키는 것이 디자인보다 우선입니다. 양식의 필수 항목, 분량 제한, 글꼴·여백 조건을 먼저 정리하고, 허용되는 범위 안에서 표·도표·강조 방식을 정돈해 읽기 쉽게 만듭니다.
PPT 제안서와 한글 제안서 제작은 어떤 점이 다른가요?
PPT 제안서는 장표 한 장에 하나의 메시지를 시각적으로 전달하는 데 무게가 있고, 한글 제안서는 정해진 양식 안에서 많은 내용을 순서대로 읽히게 하는 데 무게가 있습니다. 한글 제안서는 목차와 쪽 번호, 표 나눔, 분량 관리처럼 긴 문서의 편집 구조가 더 중요합니다. 같은 사업에서 두 형식이 모두 필요하면 내용 기준을 하나로 맞춰 함께 상담할 수 있습니다.
제작 비용과 일정은 어떻게 결정되나요?
보유 자료의 상태, 제작 목적, 기획이 필요한 정도와 편집 분량, 제출 일정을 함께 검토한 뒤 견적을 안내합니다. 같은 쪽 수라도 원고 완성도와 표·도표의 양, 지정 양식 여부에 따라 작업 범위가 달라지므로 자료를 먼저 확인하는 것이 정확합니다.
NEXT STEP
제출해야 할 한글·워드 문서가 있다면, 현재 자료부터 검토하겠습니다.
문서의 목적, 보유 원고, 제출 형식과 희망 일정을 알려주시면 필요한 기획·편집디자인 범위를 확인하고 제작 방향을 안내합니다.